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领导们为何无法领导         ★★★
领导们为何无法领导
http://www.xinxin100.com 更新时间:2005-7-5 14:58:44
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我们现今所处的世界是极为粗糙的,不可预见的和变动的。在模糊与矛盾心理的作用下,以及冲突与暴力的影响,这社会便如寺庙里的小丑和我们眼前变化的一条变色龙一般。这样的世界需要警觉、好奇、耐心、勇气和怀疑心��这些21岁以上的成年人所缺少的特性。

我们玩世不恭的孩子们现在的孩子比我们以前知道的东西要多许多,而且这使得他们变得早熟和玩世不恭。由于公共教育已经退化成全国范围内的八股式的系统,这些孩子们可能会对历史、哲学和文学方面的知识知之甚少,但他们在习俗上是精明的��警觉、好奇、耐心、勇敢和怀疑一切。他们悲喜自然,狂热有加。

我们对这些孩子们的教育是如此地失败以至于他们无法清楚地表达自己强烈的情感,而必须作出示范。他们更多地富于想象而拙于言辞,例如他们评价英雄的基本一点便是“表演出来”。他们互相之间说“真实”,也对我们如此说,但是,我们已经创造了自己的现实,它不论是什么,也都是真实的。孩子们的说话使我们不知道该从何做起。

(七)那些领导们都去了哪里?

在过去几十年里领导中的残废率(官方的和保险统计数字)令人震惊。我们推动了Roosevelt, Chwchill, Schweizer, Enistein, Ctundhi, Meir, Sadat, Jackand Bobby Kennedy,及 Martin Luther King, Jr等人物。在企业界,情况也差不多。 Eord, Sloan, Kettering……等等均离我们而去。

公里公司的头目要不是那些无能的组织人才,(如GM的Roger SmitH),要不就是那些追随明显的著名人士(如Lee Iacocca)要不是那些自夸自大的独夫(如Donald Toump)。那些最有名的工业巨头都是那种花时间毁灭一个公司而不是创造一个公司的人,这并不是一个偶然现象,也不是仅在国内发生,它具有全球性。

1)让我们亲自去做

既然我们无法找到替代那些领导的人,就由我们自己亲身去试好了。我们对权威人士和机构提出疑问;为鼓励我们所希望做的和反对我们不愿做的,我们给那些思想一致的人们编制表格。我们走上街道,冲向路障,不畏一切。这样看来,Lee Harrtg Oswald, James Earl Ray, 和Sirhan Siohan就能被称作美国最主要的建筑师。

当自治的人们发起怒时,自治的机构便会显得苍白无力。外部的力量强施于我们机构的周围的情况愈演愈烈。九十年来政府给予公司和机构的权力越来越多。

现在人们挑战时面对的不仅仅是政府,还有那些公司和机构们。

一个新的政策出台了,它就是多方辩护政策。制定这项法律的人为的是法庭第一原告。然而我们在法庭上新的依靠不光削弱了那些自治机构的权力,它同时也威胁到个人的自治权。比方说,一个外科医生,今天在动一个手术时,他首先想到的并不是正确科学的手术方法,而是想到手术的安全性。这项法律成了一件武器,而并非一样工具,而且他的迷惑、模糊和复杂(由于它是矛盾的多方讨论妥协而成)使其趋向于停顿。

当小偷们和印第安人都鼓吹这样一个信条��它不关我的事,也不是我的错时,个人用来维护宪法的责任的感觉便荡然无存了。权利心理成了一时潮流。如果你导致某些伤害时,尽管它出自于你自己的不小心,无知或不合法,别人也应该要求得到赔偿。可能是一个产品制造者或者那些保护自己不受你伤害的受害者。

那些领导们去了哪里呢?他们正在外面辩护、炫耀、迎合,扑灭火光去避开过多的热量。他们正在地平线上凝视风景,他们是消失在某一狭小轨道上的金钱交换者。他们重新设计、扑灭,或决定不去第一个地方服役,他们以害怕来激励自己,顺应潮流,或支持那些倡议“现实”的人。在不讲究个人成绩的情况下,他们是没有生气和理想的社会里领导群体的角色

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