管理好老板，先管自己
　　国外有个网站叫hate boss，，记得网站首页的Flash是一个人拼命打击老板的头（当然是假的）。由此可见，只要是打工族，都有对老板心存不满的时候。可是，只要自己一天没当上老板，就要在老板手下过一天。如何与老板和平共处，真是个让人伤脑筋的问题。

　　老板有很多种类，每个老板都有自己的行事风格。有的专制跋扈，有的平易近人，有的处处抓权，有的却喜欢无为而治。不论你的老板是哪一种人，大多数的时候，你看到的也许只是表面，你其实并不清楚老板心里真正的想法。这意味着，你对老板所做出的一举一动，其中都隐藏着风险，假使方法不得当，就等于让自己踩到地雷。

　　在你准备对老板采取任何行动之前，有一句话你要牢记：“老板永远是对的！”

　　毕竟，你的生杀大权仍操在老板手上。不论老板犯了什么罪行，你绝对不能当面数落他，或者用斗争大会围剿他，一定要维持他的颜面，否则，犹如替老虎拔牙，保管你吃不了兜着走。

　　就像老鼠和猫一样，员工和老板的关系向来都是处于紧绷状态。心理学家曾经分析，对大多数人而言，常常下意识地对任何类型的权威人物，怀有愤怒与叛逆的情绪。因此，部署对老板抱持爱恨交织的反应，是很容易理解的。老实说，上班族的人际关系网中，最难处理的大概就是和老板之间的互动。

　　人一旦拥有权力，往往会变得令别人无法忍受，因为，他可能会过于注重自己所掌握的控制权。而偏偏一般员工最害怕碰到的，就是这种专制蛮横的老板。

　　管理专家建议，万一你果真不幸碰到这类型的老板，你首先应该去分析，他这种独断独行的作风产生的根源。也许，他是一个缺乏安全感的人，为了自我保护而做的掩饰；也许，因为他遭受的压力过大，故意用这种方式反击；或者，他是一个猜疑心重，容易嫉妒别人才干的人。只有在了解老板背后的动机与性格之后，你才有可能对症下药。

　　遇到这种老板，你可千万不要“硬碰硬”，通常，下属和老板公然对抗，最后失败的一方都是下属，因为，碰到心胸狭窄的老板，很可能怀恨在心，找机会就想干掉你。你必须研究出一套既不会阻碍你的发展，又能合乎他心意的中庸之道。你可以在重要的关头坚持几见，但尽可能让他没有威胁感，用绕个弯的方式说话，譬如：“你觉得某客户对我们处理这件事的方式，会有什么不同的想法？”等等，也等于间接表达了自己的观点。

　　此外，除非万不得已，千万不要越级报告——找老板的老板告状。这种举动，表面上是将了老板一军，但也等于把自己逼到毫无退路的死角，在任何组织都被看成是一种危险的游戏。因为，行政指挥系统是不容侵犯的，你存心挑战的结果，导致别人以为你是制度的破坏者，很可能招致被炒鱿鱼的下场。

　　不过，我们生活中遇到的老板大多数还算颇为正直，也愿意接受部属意见，只是，工作压力让他变得近视，常常看不见你的表现，你总觉得他对你漠不关心。想想也是，在一个组织里面，有几十个、几百个甚至几千个员工每天在一起共事，每天都有各种不同的状况发生，老板光是把注意力放在那些让他心烦的事，就已经够他忙得焦头烂额了，自然很容易把脚踏实地地做事的人，认为理所当然，忽视了你的存在。

　　要解决这个问题，关键在你，而不是你的老板。管理学上，十分强调行销的概念。聪明的人，知道该何时在老板面前推销自己，光是坐在那里自怨自艾于事无补。你必须主动让老板知道你可以做什么，以及你的价值在哪里。

　　你不妨试着针对老板关心的事情，提出你的构想，引起他的兴趣。你不要把时间和精力用来描述你曾经对公司做过多么伟大的贡献，而是你未来的计划可以替公司带来什么好处。总而言之，你必须随时记得把聚光灯转过来照着自己，集中全力做好表演。

　　事实上，你有没有发现，要管理好老板，首要之务是先管理好自己。没有谁能真正管得动谁，不论是老板管员工，还是员工管老板，充其量也是管得了人，未必能管得了心，只有自己才能真正管得住自己。不论你的老板如何待你，只要你在合理的范围内，采取最得体的方式应对，就是一种最成功的“管理”。