| 浅谈时间管理 |
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| http://www.xinxin100.com 更新时间：2005-6-28 10:27:04 |
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很多人看起来每天好像都很忙，总是有做不完的事情，一会儿忙这个、一会儿做那个，但当你问他都干了些什麽的时候，他自己却很茫然，觉得自己什麽都在做，但好像又什麽都没有做。为什麽会这样呢？归根结底是没有对自己的时间进行有效、合理的管理，将时间浪费在工作任务的频繁转换上、浪费在不必要的电话当中等。
因此，我们必须学会明智而有效地使用时间，知道怎样优先安排必须完成的工作、把复杂的工作分割成较小的任务、认真地安排工作日程，避免无谓的浪费时间。当我们真正了解时间管理的意义后，便可以学会如何平衡时间带给你的压力，实现自己的预期目标，当然，也有助于缓解工作的紧张和疲劳，使我们更富有成效。但怎样才能做到有效的时间管理呢？
通常我们可通过管理循环P（PLAN）D(DO)C(CHECK)A(ACTION)四个步骤来实现它：
一、明确可行的计划：
根据目标来制定计划，目标是有效时间管理的关键，目标对我们应该如何支配自己的时间具有推动和引导的作用。列出实现这些目标所需要做的事情，确定为每件事应该安排多少时间，然后根据事项的重要性来排序，做出自己的日程计划，对哪些无助于你实现目标和对你实现目标影响不大的事项就可以安排到一天当中较靠后的时间段。
若想要自己的日程计划能够顺利地实施，如何处理浪费时间的因素也是必须考虑的问题，我们需要在事先制定方案来应对；如果我们的工作容易受到自己所不能控制的因素（如没有预约的客户的到访等）的影响，应事先制定应急计划，以便使自己对意料之外的事情有所防备，做到应付自如。
二、有效的实施：
根据自己所定的日程计划按步骤实施，在实施当中，一定要强化自己的执行力度，不要因受到计划之外的因素的影响而频繁的更改或暂停自己的日程计划，这样计划的约束力就会大打折扣，效用也会降低很多。
三、评价计划的执行状况：
在计划执行了一段时间之后，我们需要问问自己：我的目标是否实现？我的计划进展程度如何？还有哪些地方需要改进？从这些问题的答案中找出自己的成功和不足之处。
四、调整和改进计划：
通过分析计划的执行结果，对未来的计划进行调整和改进。
以上就是对如何实现时间管理的一个简单叙述，其实，在时间管理中还包括安排时间的技巧、控制浪费时间因素的影响的技巧等许多内容，这需要我们在日常的工作和学习中不断去思考和总结，找出适合自己的最有效的时间管理方法！
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