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第五章 哈佛经理形象设计           ★★★
第五章 哈佛经理形象设计
http://www.xinxin100.com 更新时间:2005-8-22 10:24:38
丘吉尔在结束电视演讲时,举起握拳的右手,然后伸出食指和中指构成“V”形,以象征英文“胜利”(victory)一词的开头字母,结果引起全国欢呼。因为这手势十分形象地表达了英国人民战胜法西斯的必胜决心和信心。

2.目光语

目光语是通过眼睛来反映心理,表达情感。意大利伟大的艺术家达·芬奇曾说:“眼睛是心灵的窗户。”赫斯著有《会说话的眼睛》一书。甚至有的心理学家还认为,人的视线活动概括了70%的态势语言表达领域。芬兰的心理学家还作过这样的实验:把表现演员不同情绪的目光照片,裁成只保留眼神部分的细条,然后让人分辨他们所表现的情感,结果正确率很高。这说明:人们都能解读目光语言。

哈佛经理要善于运用目光语。如在同下级谈心时,应把亲切、自然的目光缓和地洒向下级,而不应该一遍又一遍闪电般地扫视对方,或者恶狠狠地盯住对方。

3.身势语

身势语包括坐势语、立势语和卧势语。颇为重要的是坐势语。男性伸开腿而坐,意为“自信”、“豁达”;女性并腿而坐,意为“庄重”、“矜持”。哈佛经理要善于从下属的坐姿体会其心理。拿开会来说,坐在前面的人往往对会议抱有期望,而坐在后面或角落的人则对会议较消极。另外,哈佛经理要注意“陌生人禁区”。这个禁区以伸直手臂,指尖刚刚触到对方臂膀距离为宜。一旦进入这个禁区,对方便用感到不舒服或不安全,甚至试图马上离开。

 4.面部语

面部语是指通过面部肌肉姿态的变化来表达思想感情。面部可以把高兴、悲哀、痛苦、畏惧、愤怒、失望、优虑、烦恼、报复、疑感等迅速、敏捷、充分地反映出来。面部表情是人心理活动,情绪变化的寒暑表。哈佛经理一方面要准确、贴切地运用自己的面部表情,表达自己的意图;另一方面要善于“察颜观色”,通过下属的面部语言,来把握其心理、情绪。

5.服饰语

服饰具有信息传播功能,它能显示人的职业、爱好、社会地位、性情气质、文化修养、信仰观念、生活习惯及风俗等。服饰就等于一幅活广告。服饰语言有诸多构成因素。其中,“色彩”居第一位。因为色彩具有主动吸引人的感染力,能先于其他而影响人的情感。服装语必须符合目前国际上公认的TPO衣着原则。“T”(Time)指时间;“P”(Place)代表地方、场所、位置、职位;“O”(Object)代表目的、目标、对象。1987年底,美、苏两国首脑在华盛顿签暑中程导弹条约时,两位第一夫人(南希和赖莎)的服装便是一次无声的“自我介绍”。两人不约而同地穿上了灰色的套装。而赖莎为改变苏联妇女的“货车司机”形象,再外加一件红色恤衫以突出上下身比例,令人耳目一新。而南希的套装双肩垫得太浮,收腰过于夸张,在这种庄重的外交场合似乎不太协调,新闻媒介认为赖莎胜于南希。

提高素质:最重要的公关手段
哈佛经理想树立起良好的形象,除了要注意“硬件”之外,还得重视自身的“软件”建设,这个“软件”便是素养。有着良好素养的领导,在下属和民众中绝对会有好形象。一个没有毅力,没有自信,没有恒心,不会尊重他人,没有进取精神的哈佛经理不可能在下属和民众中树立起其形象。所以说,素养对于哈佛经理来说是极其重要的。

哈佛经理应具备的素养很多,涉及方方面面。这里只能择其部分述之。

1.进取精神

哈佛经理必须具备进取精神。进取精神是一面旗帜。有旗帜在前面引导,下属和民众便会跟着旗帜奋勇前进。若没有旗帜引导的话,很有可能出现群龙无首的现象。下属和民众便会松懈、懒散。永不歇息的进取精神,对每一个哈佛经理都是很重要的。

美国西方石油公司最大的股东,该东司的总裁大卫·霍华德·默多克只接受过相当于高中程度的文化教育。对于他来说,机遇、资本、学历都不是决定因素。他概括自己成功的秘决就是两个字:“进取”。与默多克合伙经营地产的一位朋友说:“大卫最大的财富,是他本人顽强的进取精神。”默多克本人也说:“我是一只褐老鼠,我可能是一个不可以教育的家伙,但我能够吃苦耐劳,不怕牺牲。如果 我的一条腿陷在夹子中,那么,为了脱身,我会把那只陷在夹子中的腿弄断,而在所不惜。”要求生存,就得进取,默多克也就是靠着这种不停息的进取精神,取得事

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