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第四章 哈佛经理治疗方案         ★★★
第四章 哈佛经理治疗方案
http://www.xinxin100.com 更新时间:2005-8-22 10:27:13
得丰厚的收益;而制造业可在机器设备方面进行投资,或增建、新建工厂。当然,这种投资额非常庞大,万一失败就无法挽救了。但是,如果因此而对设备投资抱消极态度,可能会错失获得收益的大好机会!

因此,必须研讨该设备投资需要多少资金?以及从何处筹措这笔资金?如果筹来的资金是贷款时,这笔贷款对公司是否会造成巨大的压力?另外,也必须评估该设备投资后究竟可行到什么好处,同时还要核算所投下的资金什么时候可以回收等。

直到能够掌握投资成效于万无一失的时候,才可以下达决策。千万不可仓库凭多年来的社会经验和工作见解,就贸然下达决策,这是非常冒险的作法!

 

 

□ 有效活用“资金运用计划表”

顾名思义,所谓“资金运用计划表”,是指一种要事前计划资金的用途,以及计划应从什么地方筹措这笔资金的表格,这也算是一种预算资金运用表。资金运用计划表有许多不同的形式,本项仅列举其中一种类型加以说明。

1.资金(固定资金与周转资金)资金区分为固定资金与运转资金。固定资金是指固定资产帐(property account debt),递延资产帐、固定负债帐、汇兑资金帐、资本金帐等资金。而运转资金是指流动资产帐与流动负债帐的资金。

2.用途与来源

用来区分固定资金与运转资金的不同用途,以及筹措资金的方法。

 

□ 固定资金的用途——避免因额外的帐单而苦恼

前期利益处理
所谓前期,是指如果这一期是第十期,那么第九期就是前期。将前期利益之中,向外流出的部分注明在这一项。在利益处理中,仍会流出公司之外的有:法人税、股息、董事与高级干部奖金三种。关于法人税,有固定的税率,所以只要根据税率算出来就可以了;至于股息以及董事与高级干部资金,则必须由经营者来决定。如果股息或奖金的金额庞大,必然会有许多金额向外流出,因而减少内部保留基金,这正是设备投资时必须注意的重点。

2.本期预缴税额

现行税制有预缴税额制度,就是依据前期的利益状况事先预缴该期的一部分税款。这也有一定的计算方式。

3.长期贷款

将已经借来的长期贷款额中本年度应偿还的金额记载于此项。4.前期设备保证付款票据保证付款票据有“资产付款的保证付款票据”与“损费付款的保证付款票据”二种,这一项要记载的是和“资产付款”有关的保证付款票据在本年度应偿还的金额。本项偿还前期设备保证付款票据与偿还长期贷款,可以说已经成为必须支付的利息。可是下达此决策的经营者可能会为了“额外的负担”而一筹莫展。

5.本期设备投资

这是“资金运用计划表”的重要项目,在企业经营活动中,凡是“想做”、“有做的必要”.、“不得不做”……等设备投资,只要认为有需要,其金额都要记载在此项目之中。另外,由于机械是折旧资产,土地为非折旧资产,所以二者必须加以区分,而此项所要记载的是收购成本(acquisition cost)。在收购成本之中,凡是下一期以后才偿还的部分,要记载于“固定资金的来源”一栏的当期设备保证付款票据那一项中。因为“资金运用计划表”的数字是用来比较末期的资产究竟比初期增减多少。

6.其他

租屋开店时,所需的保证金或权利金等,凡是属于长期固定的资金都要记载于本项。其他,例如缴纳团体保险费或对关系企业的增资付款等,也要记载于此项。

7.固定资产准备金

固定资产准备金的总额,及其与“固定资金的用途”1—6项合计额的差额,都须记载于本项中。

 

□ 固定资金的来源——其中以本期税前净利与本期折旧费特别重要

1.初期现金流动存款

初期现金是指前期决算的末期部分,于初期被展延(continuation)的存款。所谓流动存款,是指“活期存款”、“普通存款”、“通知存款”等三种,因为这些存款近乎现款,所以叫

做流动存款。但是“定期存款”等固定存款,如果不解约就无法变换成现金

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